6 cấp độ lãnh đạo

6 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO VĨ ĐẠI
--------------------

Chắc bạn thấy lạ lạ quen quen khi nói về cấp độ lãnh đạo. 5 cấp độ lãnh đạo của John C.Maxwell từ trước đến nay đã là một chiến lược mà biết bao lãnh đạo làm thước đo cho mình.

Nhưng sau đây HBR xin giới thiệu cho bạn mô hình 6 cấp độ lãnh đạo. Mô hình 6 cấp độ lãnh đạo vĩ đại này được dựa trên 02 nền tảng nghiên cứu năng lực lãnh đạo uy tín:

Quyển sách: “05 năm độ lãnh đạo” – John Maxwell.
Quyển sách: “Từ tốt đến vĩ đại” – Jim Collins.

# Cấp 1: POSITION (Lãnh đạo bằng chức vụ, quyền hành)
NV theo bạn vì họ “phải theo”, vì bạn đang là “cấp trên” của họ, vì bạn đang có “quyền hành” trong tay.
NV làm việc không nhiệt tình, hay đổ thừa, đổ lỗi, đùn đẩy trách nhiệm.
Tính kỷ luật và cam kết thấp.

# Cấp 2: PERMISSION (Lãnh đạo bằng mối quan hệ, tình cảm)
NV theo bạn vì họ “muốn theo”, vì họ quý mến bạn.
NV trong phạm vi bộ phận của bạn làm việc nhiệt tình, sôi nổi, nhất là khi có bạn cùng tham gia.
Bộ phận của bạn có tinh thần giúp đỡ nhau, hay chia sẻ, động viên…trong công việc cũng như trong cuộc sống.

# Cấp 3: PRODUCTION (Lãnh đạo bằng năng suất, hiệu quả)
NV được chỉ rõ trách nhiệm, quyền lợi, mục tiêu, kết quả công việc cụ thể để phấn đấu.
Tính trách nhiệm và cam kết của NV tốt.
Bộ phận và NV có kế hoạch làm việc rõ ràng. Bạn sâu sát với NV, hỗ trợ, động viên, khích lệ họ kịp thời.

# Cấp 4: PEOPLE DEVELOPMENT (Lãnh đạo bằng phát triển năng lực đội ngũ)
Bạn dành nhiều thời gian để đào tạo, kèm cặp, hướng dẫn NV.
Bạn chủ động giao quyền, ủy quyền, tạo điều kiện thuận lợi để mỗi NV phát huy tối đa tiềm năng, điểm mạnh.
NV được hướng dẫn lộ trình phát triển nghề nghiệp, năng lực cần rèn luyện rõ ràng. Bạn cũng chuẩn bị người kế thừa.

# Cấp 5: PERSONHOOD (Lãnh đạo bằng tấm gương hình mẫu)
NV kính phục “năng lực”, “phẩm chất” và “con người” thật sự của bạn. Họ có “lòng tin” ở bạn.
Tính trách nhiệm, cam kết, nhiệt huyết và các giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp được thể hiện rất rõ, từ cấp QL đến cấp NV.
Các bộ phận phối hợp, hợp tác với nhau rất tốt. Tất cả vì mục tiêu, lợi ích chung.

# Cấp 6: PRESERVATION & PROGRESS (Lãnh đạo bằng gìn giữ hệ thống cốt lõi và cải tiến không ngừng)
Các giá trị cốt lõi, triết lý kinh doanh, nguyên tắc làm việc, định hướng chiến lược được hiểu rõ từ cấp QL đến NV.
Công ty có đội ngũ kế thừa, từ QL cấp cao đến QL cấp trung.
Công ty không ngừng cải tiến, đổi mới và phát triển bền vững, dựa trên hệ thống và nền tảng cốt lõi đã được xây dựng.
(Theo saga)
Www.nguyendangduy.com